HISTORIA DE LA CREACIÓN DEL MANIFIESTO ÁGIL
HISTORIA DEL MANIFIESTO ÁGIL
En el año 2001 en el mes de febrero en The lodge at Snowbird Ski Resort en las montañas Wasatch de Utah un grupo de alrededor de 17 personas con conocimientos en XP, SCRUM, DSDM entre otros en el proceso de desarrollo de software, se reunieron para relajarse, comer y beber, pero también nació el surgimiento del Manifiesto Ágil.
Aunque se concordó dos reuniones, una realizada Oregón en la cual se trataría y discutirían los problemas en la segunda reunión que se realizó en Utah las soluciones de desarrollo software.El grupo de los 17 desarrolladores que organizaron las reuniones, se autodenomino “La Alianza Ágil” elaboro un documento el cual se puso una forma de trabajar basaba en 4 valores y 12 principios para el desarrollo ágil de software los cuales devolverán la credibilidad de la palabra “metodología”.
En ese entonces la agilidad en sí misma no nació. Sus creadores y muchos otros profesionales del desarrollo de software han ido aplicando poco a poco los valores y principios ágiles. Pero el Manifiesto Ágil definió sus ideas que han impregnado el mundo del desarrollo de software durante la última década más o menos.
El manifiesto está diseñado para permitir a los desarrolladores, acelerar las operaciones y ayudar a mejorar las actividades de trabajo directamente con los usuarios.
Los valores y principios han permitido que los grupos se adapten, respondiendo con cambios rápidos y efectivos los cuales se ajusten y sean compatibles, con los comentarios de los clientes.
CONCLUSIÓN EN EQUIPO
El manifiesto ágil es una interesante alternativa para desarrollar de forma creativa e innovadora, ya que nos permite aplicar mejores practicas y recomendaciones para los proyectos, por otra parte gracias a los valores y principios del manifiesto ágil se pone como prioridad la interacción con las personas, obtener un producto funcionando, la colaboración del cliente y en especial la adaptación al cambio, generando así un entorno de trabajo en el que el desarrollo de proyecto estén centrados en la calidad y creación del producción ayudando a cumplir las necesidades y requerimientos del cliente.
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