COMPRENDER CÓMO REALIZAR LA ESTIMACIÓN DE RIESGO
IMPORTANCIA DE ESTIMACIÓN DE RIESGOS
La estimación de riesgos ayuda a gerentes y personal de la empresa a identificar y prevenir futuros problemas que se lleguen a presentar, para poder planificar medidas correctivas y trata de eliminar cualquier riesgo, la estimación identifica los riesgos por medio de la probabilidad de que el riesgo sea real y las consecuencias de los problemas.
LISTA PRIORIZADA DE 10 POSIBLES RIESGOS EN LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO DE GRADO
- Cambio de requerimientos por parte del cliente o empresa con la que se esta trabajando para el desarrollo del proyecto.
- Falta de compromiso por parte del cliente con el proyecto.
- Reducción de los tiempos en el proyecto por parte del cliente.
- Solicitud de cambios continuamente sin evaluar el valor.
- No terminar el proyecto de grado a tiempo debido a que la empresa a la cual estamos desarrollando una solución de software no cuente con el tiempo suficiente y perjudique la adquisición de los requerimientos.
- No poder implementar el proyecto en la empresa por no contar con el hardware necesario para incorporar la solución de software.
- El tema principal del proyecto no sea de interés para el desarrollador y cause desmotivación, por lo tanto, no se tenga una solución terminada adecuadamente.
- Definir objetivos o alcances que van demasiado lejos y no puedan ser cumplidos.
- Que el proyecto sea rechazado o descartado por el caso de estudio/cliente a la mitad de la realización.
- Realizar un proyecto cuyo aporte ya haya sido brindado por un trabajo ajeno y anterior.
EJEMPLO DE LA VALORACIÓN DEL IMPACTO DE 2 RIESGOS DE UN PROYECTO DE GRADO
La exposición al riesgo global, ER, se determina usando la siguiente relación:
- P es la probabilidad de ocurrencia para un riesgo.
- C es el costo para el proyecto si ocurre el riesgo.
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VALORACIÓN
DE IMPACTO DE RIESGO |
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Identificación de riesgo |
Solicitud de
cambios continuamente sin evaluar el valor. |
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Probabilidad
del riesgo |
60
por ciento (probable). |
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Impacto del riesgo |
Inicialmente se
planificaron unos 50 componentes de software en base a los
requerimientos del sistema. Pero en medio desarrollo el cliente pide aumentar
mas funcionalidades al sistema por lo que se aumentan 20 componentes
nuevos, dado que cada componente promedio es de 80 LOC con un costo de 10.00 Bs. por cada LOC, el costo global (impacto) para desarrollar los nuevos
componentes seria: |
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20 * 80 * 10 = 16 000 Bs. |
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Exposición al riesgo |
ER = 0.60 * 16 000= 9 600 Bs. |
VALORACIÓN
DE IMPACTO DE RIESGO | |
Identificación de riesgo | No poder implementar
el proyecto en la empresa por el hecho de no contar con el hardware necesario
para incorporar la solución de software. |
Probabilidad
del riesgo | 70
por ciento (probable). |
Impacto del riesgo | Para poder
implementar con éxito el proyecto (reconocimiento facial mediante redes
neuronales) en la empresa, se necesitan un hardware exigente para poder
realizar el procesamiento de la IA, pero actualmente cuentan con un equipo de
bajos recursos, es por esa razón la necesidad de un nuevo equipo adecuado
para el proyecto, el cual es cotizado en 2500$, el costo global
(impacto) seria: |
1 * 2500 = US$2500 | |
Exposición al riesgo | ER = 0.70 * 2500= US$1750 |
CONCLUSIÓN EN EQUIPO
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